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凯伦人物 “邻家大哥”沈曰峰的责任与担当!

发布时间:2018-10-09 | 发布人:防水企业网 | 点击次数:252次
防企网讯    青春无畏,逐梦扬威,匠心闪耀,红色党徽。这是凯伦质量管理中心和EHS部负责人沈曰峰的故事,作为凯伦股份新生代的中流砥柱,他让我们看见了凯伦的活力与精神气……


“爷爷,你那时候在战场上怕吗?”在和爷爷一起看战争片《大决战》的时候,年仅7岁的小峰问道。“害怕总是会有的,但在战场上,我们作为解放军是不想生与死的,你不冲第一个,别人也不想冲第一个,这个仗就打不成了,我们的责任是把仗打赢。”


沈曰峰,凯伦质量管理中心和EHS部两大部门负责人,凯伦党支部先锋党员,入司两年获得优秀新员工、优秀管理者、吴江区安全委员会志愿者、苏州市2017年度消防安全委员会消防工作先进个人称号。


如果你第一眼看到他,一定会觉得很亲切,瘦瘦高高,说话是时候总是露出毫无违和感的微笑,就像“邻家大哥”一样。但有着亲切外表的他,内心却有大大的力量。他从小在军人家庭长大,深受爷爷的“军人范”影响,“责任”和“担当”四个字在他心中刻上了深深的烙印。


亨通杯篮球赛,沈曰峰作为首发中锋跳球


为党献策解党忧 勇当党建排头兵‘’怎样让党建工作融入生产经营?大家有没有什么好的建议?”在凯伦第一季度支部党员大会上,钱林弟书记问道。


沈曰峰回答:“想要党建工作真正融入生产经营,就要让党带领公司所有部门往前走,我第一个站出来表态,我们质量管理中心和EHS部绝对服从党组织的指示。”

三月的春天,乍暖还寒,沈曰峰躺在床上翻来覆去睡不着,思考着怎么兑现承诺,成为真正的党员先锋。是啊,质量是企业的生命,立足之本,但是怎么跟党建联系起来呢?


“吴总,快开门,跟你请教个难题。” 第二天早上,沈曰峰早早地来到党支部副书记吴志平的办公室门口,吴书记一出现,沈曰峰迫不及待地就迎了上去。


“坐下慢慢说,瞧你急的,是什么事把你这个大高个给难住了。”吴书记拉开凳子让沈曰峰坐下。“不就是党建融入生产经营这件大事么?书记,这个质量怎么和党建联系起来呢?”


吴书记不紧不慢回答道:”你想啊,党员是不是要风清气正,老老实实做人做事做企业,那么产品是不是源于人品呢?“


悟性一直很好的沈曰峰茅塞顿开,他决心从思想和知识工作入手,开展党内外质量讲座、安全知识竞赛、签订无次品承诺书、组织凯伦质量日主题活动和体系宣贯培训……组织了一系列鲜活的活动,让凯伦党组织一下子活跃起来,也做到了真正的融入生产经营。


签订部门责任绩效时的沈曰峰


EHS和质量管理中心的工作对凯伦来说,是举足轻重的,年仅32周岁的沈曰峰,才来公司两年多的他便成为了公司重用的人才。


”有多少责任,就要有多少担当。我不怕吃苦,就怕没成绩,这跟打仗是一样的道理。“同事谈到他的工作确实忙、苦、累,沈曰峰经常对身边的人这么说。

近几年,国家猛抓企业安全工作,高举安全的旗帜。“安全是企业的生命“,安全也是每一个员工的切身利益。不管是响应国家与党的号召,还是为员工安全负责,把安全工作全面落地是必须要做好的事情。


2016年6月,沈曰峰开展了2个月的安全工作后,发现员工的安全意识不够、对身边存在的安全隐患没有敏感度,特别是新员工。车间的安全检查记录表,2个月了,一直显示没有安全隐患,这才是最大的隐患!他心里非常担忧,这样的平静的表面现象背后是非常危险的。


于是,他找来了跟自己平时关系比较好的一线工人来了解情况。“田连民,这个检查车间的安全问题是为了保障车间所有人的切身利益,为啥大家都不愿意去做呢?你说说。“田连民笑呵呵地答道:“我们都是赚的辛苦钱,按产量来结算工资的,安全工作这个要做,那个要做,只要影响到钱的事儿,工人都会觉得不是好事。”


于是,把绩效考核加入到安全工作中这个“金点子”在沈曰峰心中萌芽。2016年10月,沈曰峰起草并贯彻的全员安全绩效管理制度在公司得到了很好反响,员工们一个个主动参与安全工作,并把安全工作的绩效奖励为车间购置了冰箱、电扇,改善了大家的工作环境,拿着这份“额外”的奖励组织部门的聚餐,大伙吃得真是倍儿香,同事之间的配合默契和生活感情也更深了。


“不想当将军的士兵不是好士兵。”这是拿破仑的名言,也是沈曰峰培养下属的理念。


“我希望他们将来都可以独挡一面,哪怕我出差一个星期甚至不在这个部门,他们都能把所有的事情独立做好。”约谈沈曰峰的时候他如是说。


EHS部门的刘秀君是沈曰峰一手培养的“猛将”,极高的执行力、责任心和“加班无数”的奉献精神让刘秀君这个体系小白成了凯伦的“体系大师”。


体系工作是公司每一个员工的工作,但体系工作刚开始的时候,刘秀君发现一些部门的内审员都是为了审核而开展审核工作,并没有将审核工作常态化展开。


“你去制定一个内审员管理办法,还有相关的流程制度,后面慢慢就会好的。”沈曰峰就体系工作对刘秀君说道。


“我不敢,这是得罪人的事,很多部门的工作量已经很满了,他们也不愿意再增加自己的工作。”刘秀君知道“这一步棋”必将要“得罪人”。


沈曰峰拍拍刘秀君的肩膀说:“你放手去做,做工作不要怕得罪人,这个工作你牵头了你就是老大,要有将士的气魄。过程中遇到什么问题,你告诉我,我们一起解决。”


正在进行消防安全知识培训的沈曰峰


短短两年过去了,体系工作越来越流畅,CRCC认证、中国环境标志认证、欧盟CE认证等十余个体系顺利通过审核。刘秀君在两年的摸爬滚打中不仅提高了自己的沟通能力,更是获得了领导和同事的一致好评。


除此之外,沈曰峰在部门内陆续培养了李双凤、高帅帅等“高徒”,为公司培养了一批非党员班子,这些“好苗子”也必将在凯伦党支部日益壮大的同时,成为党组织的新鲜血液和中坚力量。


 “我希望凯伦党组织的队伍越来越大,大家都以主人翁的身份,做好手头的工作,最后希望大家在凯伦越来越好。”这是沈曰峰对凯伦朴实而美好的祝福。


来源:凯伦股份



防企网讯    青春无畏,逐梦扬威,匠心闪耀,红色党徽。这是凯伦质量管理中心和EHS部负责人沈曰峰的故事,作为凯伦股份新生代的中流砥柱,他让我们看见了凯伦的活力与精神气……


“爷爷,你那时候在战场上怕吗?”在和爷爷一起看战争片《大决战》的时候,年仅7岁的小峰问道。“害怕总是会有的,但在战场上,我们作为解放军是不想生与死的,你不冲第一个,别人也不想冲第一个,这个仗就打不成了,我们的责任是把仗打赢。”


沈曰峰,凯伦质量管理中心和EHS部两大部门负责人,凯伦党支部先锋党员,入司两年获得优秀新员工、优秀管理者、吴江区安全委员会志愿者、苏州市2017年度消防安全委员会消防工作先进个人称号。


如果你第一眼看到他,一定会觉得很亲切,瘦瘦高高,说话是时候总是露出毫无违和感的微笑,就像“邻家大哥”一样。但有着亲切外表的他,内心却有大大的力量。他从小在军人家庭长大,深受爷爷的“军人范”影响,“责任”和“担当”四个字在他心中刻上了深深的烙印。


亨通杯篮球赛,沈曰峰作为首发中锋跳球


为党献策解党忧 勇当党建排头兵‘’怎样让党建工作融入生产经营?大家有没有什么好的建议?”在凯伦第一季度支部党员大会上,钱林弟书记问道。


沈曰峰回答:“想要党建工作真正融入生产经营,就要让党带领公司所有部门往前走,我第一个站出来表态,我们质量管理中心和EHS部绝对服从党组织的指示。”

三月的春天,乍暖还寒,沈曰峰躺在床上翻来覆去睡不着,思考着怎么兑现承诺,成为真正的党员先锋。是啊,质量是企业的生命,立足之本,但是怎么跟党建联系起来呢?


“吴总,快开门,跟你请教个难题。” 第二天早上,沈曰峰早早地来到党支部副书记吴志平的办公室门口,吴书记一出现,沈曰峰迫不及待地就迎了上去。


“坐下慢慢说,瞧你急的,是什么事把你这个大高个给难住了。”吴书记拉开凳子让沈曰峰坐下。“不就是党建融入生产经营这件大事么?书记,这个质量怎么和党建联系起来呢?”


吴书记不紧不慢回答道:”你想啊,党员是不是要风清气正,老老实实做人做事做企业,那么产品是不是源于人品呢?“


悟性一直很好的沈曰峰茅塞顿开,他决心从思想和知识工作入手,开展党内外质量讲座、安全知识竞赛、签订无次品承诺书、组织凯伦质量日主题活动和体系宣贯培训……组织了一系列鲜活的活动,让凯伦党组织一下子活跃起来,也做到了真正的融入生产经营。


签订部门责任绩效时的沈曰峰


EHS和质量管理中心的工作对凯伦来说,是举足轻重的,年仅32周岁的沈曰峰,才来公司两年多的他便成为了公司重用的人才。


”有多少责任,就要有多少担当。我不怕吃苦,就怕没成绩,这跟打仗是一样的道理。“同事谈到他的工作确实忙、苦、累,沈曰峰经常对身边的人这么说。

近几年,国家猛抓企业安全工作,高举安全的旗帜。“安全是企业的生命“,安全也是每一个员工的切身利益。不管是响应国家与党的号召,还是为员工安全负责,把安全工作全面落地是必须要做好的事情。


2016年6月,沈曰峰开展了2个月的安全工作后,发现员工的安全意识不够、对身边存在的安全隐患没有敏感度,特别是新员工。车间的安全检查记录表,2个月了,一直显示没有安全隐患,这才是最大的隐患!他心里非常担忧,这样的平静的表面现象背后是非常危险的。


于是,他找来了跟自己平时关系比较好的一线工人来了解情况。“田连民,这个检查车间的安全问题是为了保障车间所有人的切身利益,为啥大家都不愿意去做呢?你说说。“田连民笑呵呵地答道:“我们都是赚的辛苦钱,按产量来结算工资的,安全工作这个要做,那个要做,只要影响到钱的事儿,工人都会觉得不是好事。”


于是,把绩效考核加入到安全工作中这个“金点子”在沈曰峰心中萌芽。2016年10月,沈曰峰起草并贯彻的全员安全绩效管理制度在公司得到了很好反响,员工们一个个主动参与安全工作,并把安全工作的绩效奖励为车间购置了冰箱、电扇,改善了大家的工作环境,拿着这份“额外”的奖励组织部门的聚餐,大伙吃得真是倍儿香,同事之间的配合默契和生活感情也更深了。


“不想当将军的士兵不是好士兵。”这是拿破仑的名言,也是沈曰峰培养下属的理念。


“我希望他们将来都可以独挡一面,哪怕我出差一个星期甚至不在这个部门,他们都能把所有的事情独立做好。”约谈沈曰峰的时候他如是说。


EHS部门的刘秀君是沈曰峰一手培养的“猛将”,极高的执行力、责任心和“加班无数”的奉献精神让刘秀君这个体系小白成了凯伦的“体系大师”。


体系工作是公司每一个员工的工作,但体系工作刚开始的时候,刘秀君发现一些部门的内审员都是为了审核而开展审核工作,并没有将审核工作常态化展开。


“你去制定一个内审员管理办法,还有相关的流程制度,后面慢慢就会好的。”沈曰峰就体系工作对刘秀君说道。


“我不敢,这是得罪人的事,很多部门的工作量已经很满了,他们也不愿意再增加自己的工作。”刘秀君知道“这一步棋”必将要“得罪人”。


沈曰峰拍拍刘秀君的肩膀说:“你放手去做,做工作不要怕得罪人,这个工作你牵头了你就是老大,要有将士的气魄。过程中遇到什么问题,你告诉我,我们一起解决。”


正在进行消防安全知识培训的沈曰峰


短短两年过去了,体系工作越来越流畅,CRCC认证、中国环境标志认证、欧盟CE认证等十余个体系顺利通过审核。刘秀君在两年的摸爬滚打中不仅提高了自己的沟通能力,更是获得了领导和同事的一致好评。


除此之外,沈曰峰在部门内陆续培养了李双凤、高帅帅等“高徒”,为公司培养了一批非党员班子,这些“好苗子”也必将在凯伦党支部日益壮大的同时,成为党组织的新鲜血液和中坚力量。


 “我希望凯伦党组织的队伍越来越大,大家都以主人翁的身份,做好手头的工作,最后希望大家在凯伦越来越好。”这是沈曰峰对凯伦朴实而美好的祝福。


来源:凯伦股份



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